8月30日，眾陶聯在瑪緹瓷磚劇場召開主題為“眾陶聯手·共謀新局”的核心業務全面啟動大會簽約暨全國招商大會。眾陶聯常務副總經理李重光首先致辭并說道：“眾陶聯·聯眾陶·利益大眾”，是眾陶聯的企業使命，并致力于打造全球陶瓷產業鏈整合千億服務平臺，構建陶瓷產業上下游協作共贏生態系統。在簽約儀式過后，眾陶聯白梅會長主持發布了供應鏈首批大數據，眾陶聯總經理蔡初陽也解答了業界關于眾陶聯的諸多疑問。但仍有供應商對眾陶聯存有疑慮，在會場外不禁發出疑問：“眾陶聯會不會又是一個‘巴鐵’騙局？”而回應諸多質疑的最好方法就是———平臺正式上線運營并能經受考驗。
八月初，環球時報揭露一直被其他主流媒體吹捧的“巴鐵”項目（巴鐵一號，是一種橫跨兩條街道，行駛在小轎車頭頂上的大型“立體巴士”）其實是P2P網絡非法集資騙局，背后是一個做網絡金融P2P的理財公司在運作，而且該公司一直在吸納投資人的存款，并承諾回以高額利息，但其資金鏈風險很高。
前車之鑒引深思，曾經熱炒的概念原來是套路，所以在這一個點上合伙人最為憂慮的就是眾陶聯會不會又是一個商業套路。因為從今年三月至如今，眾陶聯平臺仍然是一個“概念”。盡管有眾多巨頭企業簽約助力建設，但平臺一天沒進行實際運營測試，一天仍會受到業界質疑，這是肯定的，并且是必須面對的。平臺運營后肯定會遇到企業領導人預料之外的各種困難和問題，商場如戰場，但關鍵是眾陶聯要讓外界看見，作為一件決心去改革陶瓷產業鏈現狀的企業去解決問題的實際執行力，而不是推廣力和宣傳力，無用的宣傳和推廣無法解決問題，只會制造更多的外界質疑問題。即使在運營后遇到無法解決的釘子問題，受到熱嘲冷諷，但只要眾陶聯拿出實際姿態去迎擊，體現企業決心和自信心，總會能吸引到能人強人愿意加入到這條艱難的改革道路上。
概念是永遠無法解決問題，空有相對論也無法實現時空穿越。四大平臺、六大中心仍是概念，企業看重的實質效果，是解決問題的執行力。而據悉，眾陶聯平臺將在10月18日正式上線運營。
會議上最為有趣的應該是眾陶聯平臺的“降低成本”目標———采購價格降低率：保底5％，預計10%，爭取15% 。據記者會后分別對兩家供應商進行采訪，有供應商誤認為這使得利潤變相減少，但也有供應商能理解這個目標。這個恐怕也是跟眾陶聯對概念解釋不足有關。實際上“降低成本”恰恰是為了提高原料供應商的利潤，通過平臺的資源集中采購，陽光采購從而降低了企業的營業外成本，而且使得原料供應商減少生產外的成本費用，重新把專注力放回產品研發上，避免價格惡性競爭，正如有供應商表示：“打價格戰是沒意義的。”
此外，招商會議上暴露的最嚴重問題是員工培訓問題，當初的“巴鐵”項目被嚴重質疑的其中一點就是連員工都無法說清“巴鐵”到底是一個怎么樣的項目。據記者觀察，仍有員工對眾陶聯的頂層設計觀念、貨款支付模式等一系列概念模式仍不熟悉，對會場外的供應商質疑無法有效做出解答。這個是明顯的企業軟肋。當然跟眾陶聯成立創建不久有關系，需要更多的時間培養。
而作為外界觀察者，要認識到眾陶聯的發展也不過短短半年時間，質疑可以有，但也要看到更多的是政府企業對眾陶聯的肯定，對眾陶聯的信心。佛山市魯毅書記曾公開提到：“我市推動成立了佛山眾陶聯，提升產業資源集中度及整體盈利水平，是符合中央和省委、省政府推進供給側結構性改革的方向，也是在推進供給側結構性改革的‘先手棋’”。其次是由佛山東鵬陶瓷、藍源資本、佛山市陶瓷產業聯盟、新明珠、中國陶瓷城五個股東共14家企業抱團發起，決心助力佛山陶瓷產業的側結構性改革，構建陶瓷產業上下游協作共贏的生態系統，實現真正意義上的陽光采購。其三，截至目前為止，來自陶瓷行業的上游中已有近20類的150多家優質陶瓷生產源材料供應商加入眾陶聯平臺。而平臺和下游采購商已簽訂了近10億的集采交易訂單，同步完成平臺前期的單品突破，電、煤炭和硅酸鋯等陶瓷企業源材料采購成本降低了15%以上，得到合作采購商的高度認可。其四，佛山市金融投資控股有限公司、佛山市售電公司、君和泰保險公司、知識產權專利池相關公司、廣發銀行分別與眾陶聯簽訂了合作協議，眾陶聯積極與各方開展合作，共同保障解決平臺會員的支付賬期難題、開展平臺優質原材料的集采業務、優質原材料標準開發認證業務以及保險眾籌業務。
本報記者曾以《三問眾陶聯———被環境改變還是改變環境》為題報道眾陶聯，但仍對眾陶聯日后的發展充滿信心，只有瘋子才會想改變世界去適應自己，那就且看這個瘋子如何改變這個世界吧。
